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新北Dyson戴森吸塵器拆卸清洗服務推薦：潔森工坊是你專業、值得信賴的選擇

戴森吸塵器運作異常？深度清潔的重要性你知道嗎？

目前我們團隊最常接到的客戶問題就是吸力下降，或者產生異常聲音時，直覺是不是機器快壞掉了，實際上，這些問題很可能是由於機器內部積聚太多汙垢所導致的。

一臺吸塵器的吸力與其清潔程度有著直接的關聯。汙垢的積聚不僅會嚴重影響吸塵器的效能，還可能導致吸塵器運作異常。

在大多數情況下，清理吸塵器內部的汙垢就能恢復其原有的性能。因此，深度清潔你的Dyson戴森吸塵器，對於保持其高效運作非常關鍵。

吸塵器污垢滿滿，這是一個不容忽視的問題。對於各種吸塵器來說，特別是品質卓越的Dyson戴森吸塵器，定期的清潔和維護是保持最佳運行狀態的重要部分。

如果你的吸塵器中充滿了污垢，可能會引發一系列的問題，並對你的機器造成潛在的損壞。

你可能會問，清潔一臺Dyson戴森吸塵器需要花費多少時間和精力呢？其實，一般使用者大多使用最簡單的清潔方法，這個過程並不會太過複雜。

定期檢查吸塵器的塵杯，一旦發現有過多的塵埃或垃圾，就應立即清理。

此外，濾網也是吸塵器中容易積聚汙垢的部分，定期清洗或更換新的濾網對於保持吸塵器吸力十分重要，但是超過半年的吸塵器，就需要最完整的深度清潔服務了。

在潔森工坊，我們擁有專業的技術團隊，能夠為各種Dyson戴森吸塵器提供專業的維修和保養服務。

因此，不要等到吸塵器出現問題才開始考慮清潔和維護，這樣反而可能導致更大的損壞，增加維修的困難度和成本。

如果你不確定如何正確清潔你的Dyson戴森吸塵器，或者擔心可能會損壞機器，我們在潔森工坊隨時都能提供專業的諮詢服務。

我們的技術團隊不僅具有豐富的經驗，並且對Dyson戴森吸塵器有著深入的理解，可以說是處理Dyson戴森吸塵器的超級專家，能夠給你提供最適合的清潔和維護建議。

在潔森工坊，我們懂得服務的價值和便利性的重要性。我們的全臺服務讓客戶無論身處何地，都能享受我們的專業服務，不論是北部的臺北，中部的臺中，南部的臺南、高雄，或是東部的花蓮，我們都可以為你提供周全的服務。

一通電話就能讓我們的物流專車到府收件，解決你的困擾。不管你的吸塵器是Dyson戴森、iRobot、小米、Gtech小綠、伊萊克斯、日立，還是國際牌和LG，我們都可以提供專業的維修服務。

我們的專業團隊會根據吸塵器的狀況進行詳細的檢查，並提供最適合的維修方案。

我們理解，維修吸塵器可能會造成生活上的不便，這就是為什麼我們致力於提供快速而有效的服務。當你的吸塵器遇到問題時，你不需要親自將它送到維修中心，只需撥打一通電話，我們就可以到府收件，節省你的寶貴時間。

無論你在臺灣的哪個角落，只要一通電話，潔森工坊就在你身邊。我們將你的便利和吸塵器的運作效能放在首位，為你提供最專業、最便利的維修服務。

潔森工坊的深度清潔流程

1. 專業拆機：在潔森工坊，我們的技師擁有豐富的拆解經驗，能精確拆解各品牌的吸塵器，讓您的機器得到最專業的處理。

2. 深度洗淨：我們使用最先進的清洗工具，對吸塵器進行深度清潔，讓您的吸塵器回復到購買時的全新狀態。

3. 殺菌烘乾：我們的烘乾機不僅能讓您的吸塵器迅速乾燥，更能透過高溫消毒，消除殘留的細菌與微生物。

4. 換濾心：我們提供品質上乘的濾網更換服務，讓您的吸塵器能恢復強大吸力，更有效清潔居家環境。(此步驟會先致電給您確認，不會貿然更換濾心)

5. 上油保養：我們使用專用潤滑油進行保養，讓您的吸塵器能運行更順暢，延長其使用壽命。

6. 原機優化：我們的專業技師會對您的吸塵器進行優化調校，讓它達到最佳的清潔效能，為您提供更好的使用體驗。

潔森工坊專業的深度清潔服務，選用最適合的清潔方式和工具，以確保機器的安全和效能。

潔森工坊的技術團隊有著專業的知識和技術，能夠協助你解決各種問題，讓你的Dyson戴森吸塵器重回最佳狀態。

記住，保護好您的Dyson戴森吸塵器，並確保其高效運作是我們的初衷，不僅是清潔，專業的維護和保養讓延長的吸塵器的壽命。

潔森工坊會是你最好的選擇，我們將以專業的技術和誠摯的服務，確保你的Dyson戴森吸塵器能夠長久並高效地服務你的家庭。

其他維修品牌

1國際牌Panasonic

2伊萊克斯Electrolux

3日立HITACHI

4科沃斯ECOVACS

5BOSCH

6Neato

7小米

8雲米

9LG樂金

10iRobot

潔森工坊維修據點

其他縣市也可用寄件方式為您服務：

臺北服務地區：大同、北投、士林、中山、松山、內湖、萬華、中正、信義、南港、文山、大安

新北服務地區：板橋、三重、中和、永和、新莊、新店、土城、蘆洲、 樹林、汐止、鶯歌、三峽、淡水、瑞芳、五股、泰山、林口、深坑、石碇、坪林、三芝、石門、八里、平溪、雙溪、貢寮、金山、萬里、烏來

桃園服務地區：桃園、中壢、平鎮、八德、楊梅、蘆竹、大溪、龜山、大園、觀音、新屋、龍潭、復興

新竹服務地區：東區、北區、香山區、竹北市、湖口鄉、新豐鄉、新埔鎮、關西鎮、芎林鄉、寶山鄉、竹東鎮、五峰鄉、橫山鄉、尖石鄉、北埔鄉、峨眉鄉

苗栗服務地區：竹南鎮、頭份鎮、三灣鄉、南莊鄉、獅潭鄉、後龍鎮、通霄鎮、苑裡鎮、苗栗市、造橋鄉、頭屋鄉、公館鄉、大湖鄉、泰安鄉、銅鑼鄉、三義鄉、西湖鄉、卓蘭鎮

臺中服務地區：臺中市、北屯、西屯、大里、太平、南屯、豐原、北區、南區、西區、潭子、大雅、沙鹿、清水、龍井、大甲、東區、烏日、神岡、霧峰、梧棲、大肚、后里、東勢、外埔、新社、中區、石岡、和平  

彰化服務地區：彰化市、員林巿、鹿港鎮、和美鎮、北斗鎮、溪湖鎮、田中鎮、二林鎮、線西鄉、伸港鄉、福興鄉、秀水鄉、花壇鄉、芬園鄉、大村鄉、埔鹽鄉、埔心鄉、永靖鄉、社頭鄉、二水鄉、田尾鄉、埤頭鄉、芳苑鄉、大城鄉、竹塘鄉、溪州鄉

嘉義服務地區：太保市、樸子市、大林鎮、布袋鎮、中埔鄉、民雄鄉、溪口鄉、新港鄉、六腳鄉、東石鄉、義竹鄉、鹿草鄉、水上鄉、中埔鄉、竹崎鄉、梅山鄉、番路鄉、大埔鄉、阿里山鄉

雲林服務地區：斗六市、西螺鎮、斗南鎮、北港鎮、虎尾鎮、土庫鎮、林內鄉、古坑鄉、大埤鄉、莿桐鄉、褒忠鄉、二崙鄉、崙背鄉、麥寮鄉、臺西鄉、東勢鄉、元長鄉、四湖鄉、口湖鄉、水林鄉

臺南服務地區：新營、鹽水、白河、柳營、後壁、東山、麻豆、下營、六甲、官田、大內、佳里、學甲、西港、七股、將軍、北門、新化、新市、善化、安定、山上、玉井、楠西、南化、左鎮、仁德、歸仁、關廟、龍崎、永康、東區、南區、中西區、北區、安南、安平

高雄服務地區：前金、新興、鹽埕、左營、楠梓、鼓山、旗津、苓雅、三民、前鎮、小港、鳳山、鳥松、大社、仁武、大樹、岡山、燕巢、梓官、永安、彌陀、橋頭、田寮、茄萣、阿蓮、路竹、湖內、那瑪夏、桃源、茂林、六龜、美濃、旗山、甲仙、內門、杉林、林園、大寮

屏東服務地區：九如、里港、鹽埔、高樹、長治、麟洛、內埔、萬巒、竹田、萬丹、新園、崁頂、林邊、佳冬、南州、新埤、枋寮、枋山、車城

板橋Dyson戴森 Digital Slim清洗服務推薦潔森工坊專注於戴森吸塵器的深度清潔服務。

我們的專業團隊經驗豐富，技術精湛，致力於幫助您的戴森吸塵器恢復最佳狀態。

三重Dyson戴森清洗服務推薦透過專業工具和適當的清潔方式，我們確保您的戴森吸塵器不僅清潔如新，效能更達最佳化。

無論您的吸塵器有何問題，潔森工坊都可以為您提供解決方案，保障您的家庭清潔無虞。潔森工坊，讓您的戴森吸塵器活力全開，為您的生活創造更多可能。新北Dyson戴森清洗服務推薦

褪去冬日厚重 罅隙的雪逐漸消溶 山澗水試著掙脫束縛 在脆弱的冰層間穿行 畫家筆下的山色不再枯黃 用新綠的顏色 潑在草芽樹尖上 迎著陽光 這流動的光澤 讓快樂充斥夢想 天空一只雄鷹在飛翔 也許它的希望 在山腳的草叢 或在山那邊的遠方 原來 我們都一樣 何不趁著春色尚早 和著陽光把希望一起埋藏 等待著 收獲秋色金黃 >>>更多美文：自創現代詩

我在Facebook學到的10個經驗　　　　1、堅持你的遠景，但要對細節靈活。　　　　作為一個領導者，你需要依賴你自己的遠景（至少在你負責的業務領域內）而那些和你一起或為你工作的人將依賴你的遠見。什么是遠景？就是對最終狀態的一種描述。是你需要你的團隊著陸的地方。是生效之后的新生活。它是北極星，和方向。這里有一個例子，當我啟動支付風險團隊的時候，我們只有規則引擎。規則是人寫的。一條規則只是一個擁有非常有限變量的簡單邏輯，例如“如果注冊日期少于30天并且支出大于100美元并且是首次支付并且用戶來自印度尼西亞，則拒絕交易”　　　　人類難以有效的處理10個以上的變量。我們需要更加的可測量化。我們想要使很多機器比人更擅長的事情自動化。從而我們樹立了一個遠景，將我們主要的規則置換為機器學習模型。這一遠景驅使我們增加了一位機器學習領域的博士和另一位在加入facebook以前有類似實操經驗的工程師。賭注巨大，但是未來需要這個。　　　　但你需要對細節靈活，因為條條大路通羅馬。你需要給你的團隊以足夠的余地空間（wiggle room），只要你的團隊是朝著正確的方向以合適的速度前進。另一個故事：一度我對決策樹的興趣比回歸要大。但是實驗算法的工程師告訴我在選擇算法的時候他們只有可以忽略的區別。我可以堅持己見（這確實是當時我真實的想法）但我信任他并讓他放手去選合適的算法。同設計者合作的過程中也有趣事發生，他們對于字體，顏色，行距及其他都有著吹毛求疵的偏好。我通常讓他們由著性子只要對最終結果有益就行。我們想要選擇正確的戰場開戰，這樣的戰場必須關乎全局，而不是糾纏于局部戰斗。　　　　2、只和最好的人合作。　　　　牛人只想和牛人一起工作。他們聚在一起就更牛逼。一流的人通常無法容忍二流貨色。什么決定了“最好的人”？我的理解是那些能夠快速盡其所知，學其所不能，從而完成事情并遠超期望。他們的本能是超越期望，甚至他們自己的期望。對他們來說，足夠好本身從來都不夠好。只擁有最好的人在團隊中有很多好處。　　　　⑴這讓你更加愿意托付。救我的經驗來看，牛人不會信任不熟悉的人。在接受你的幫助之前，他們需要知道你同他們一樣出色甚至比他們自己還強。否則，他們寧愿盡其所能的獨立完成。但如果你業已得到證明，他們將會非常信任你并樂于托付給你。一個有著有效托付的牛逼團隊幾乎無所不能。　　　　⑵他們相互為榜樣，并且籍此提升工作表現。這是很好的關注壓力。如果使用得當，可以形成團隊的良性循環。　　　　⑶牛人們相互挑戰。我記得一位工程師主管曾就我們能否在規定時限之前完成網站翻譯所需的代碼修改來打賭，他將把頭發染成藍色。這樣的挑戰往往是的“枯燥”的工作變成了游戲。成為游戲的一部分將非常有趣。當然往往會有更嚴肅的挑戰，而且牛人喜歡挑戰（不管是挑戰別人還是接受挑戰）　　　　⑷牛人們相互學到很多。如果不是因為這里有這么多可以學習的話我不會在facebook呆4年。對缺乏經驗的人來說，這顯得越發正確。我們雇傭非常聰明的畢業生，這些人被激發來證明他們的牛逼之處。他們不愿來到一個舒適并且沒有挑戰性生活的公司。他們想學很多來豐富他們的經驗，完成不可完成的任務并提升他們的職業路徑。他們想要證明“是的，他們可以”。他們想和牛人一起來實現這些。　　　　你不想要二流貨色但如何遠離他們？首先，慢點招人。在給offer的時候固執一點。我曾無數次的在招聘決策會議上發現那些有著光輝履歷的人無法得到雇傭只是因為某個面試官覺得這人無法給他以深刻印象。在其他例子當中，那些獲得一致通過的候選人仍然無法獲得雇傭機會因為每個人都只是覺得他將將符合要求而已。在雇傭問題上，絕大多數情形下，你要風險規避。（順便提一下我們也會雇用那些沒有全票通過的候選人，只要有一兩票強烈推薦﹣你將樂于在信任你員工的問題上冒險）其次，炒魷魚要快。讓二流貨色存在就像服用慢性毒藥。一天一點，逐漸但終究你會為此掛掉。你要緊你所能的把二流貨色踢到魷魚軌道上（在某些情況下，法律不讓你這么做）我見過一些慢吞吞的魷魚，那對團隊造成的負面作用可不是鬧著玩的。　　　　3、樹立高期望并且衡量之。　　　　作為領導者，你需要設定高但現實的期望。足夠高使得你的團隊不會感到無聊。現實使得他們不至于油盡燈枯。你要給他們創造一段經驗使得旅程結束回顧時，他們會說：媽的，我都沒想到我居然做了這個。這個屌爆了。在Facebook，象其他硅谷高技術公司一樣，期望同回報相結合，因此樹立明確的期望本身就至關重要。并且你需要找到一個不容爭辯的途徑來衡量期望。我花了大量時間來和團隊一起描繪我們在下季度里最重要的3-5個目標。目標被分別委派給單個或一組分工不同的攻城獅，或者被他們搶走。在這一情況下，我們不僅有一個由3到5個衡量指標組成的名單，使得我們可以籍此快速地說出來我們在干嘛，同時也知道每個具體目標后面是誰。團隊的成功同個體表現息息相關。例如，我當年團隊最大的貢獻是在一年時間里，通過每季度不同的指標，最終降低了信用卡支付爭議率75%。　　　　有一點要強調的是﹣你還是要現實。在你只有10%的市場份額的時候卻幻想10幾倍的收入增長無疑不現實。史蒂夫喬老爺非常善于推動他的團隊超越潛能但同時也榨干他們（盡管如此他們是這樣為他們所做的而自豪）99。9%的領導不是喬老爺，當然他們也不需要是。但你仍然可以通過驅動一個可持續性的團隊來取得成功同認識到他們的極限并無矛盾。　　　　4、傾聽數據但不要單純依賴之。　　　　決定產品方向時，要的是想象力，激情和膽量，而不是數據。數據能讓你的團隊沿著正確的方向前進而不出軌，也有助于產品從“一開始是什么樣”到“最后應該是什么樣”的逐漸優化成型。但數據不能幫你決定方向。舉個例子，當我們在人工智能（機器學習）上壓上我們團隊所有的資源的時候，我們忐忑不安。但是我們堅信一點，現有的基于人工規則引擎的防欺詐系統會很快成為死胡同，因為它太死板而且不易規模化以處理大數據。所以，就像在電影指環王中Frodo明知通向Mordor的道路很黑很冷很危險，但那是一條他必須要選擇去走的路；我們選擇了在機器學習上壓上所有的寶。失敗，整個團隊會很難看；但我們決定走艱難但我們認為是正確的路。這種思路同樣應用在如何設計用于用戶報告（外部工具）和案例審查（內部工具）的工具來應對潛在的欺騙行為。我們最后決定的方向是”進行自動處理”和”建立反饋機制”。直接拋給人工來處理總是很容易被選的一條路，因為只要建立一個人多人傻的客戶支持團隊即可。Lame！我們希望通過自動處理來解決大部分的欺詐案例，而把精力則放在那些確實需要單獨處理的特殊案例上，同時把從業務支持團隊（即客戶支持部門）的處理意見自動采集并集成到下一輪的機器學習中去。由此，我們的機器判斷會越加精確和聰明且與時俱進。　　　　但你不能忽視數據。沒有數據的支撐而一味靠直覺走黑路，很容易走岔道，甚至大錯特錯。有一段時間我們認為爬行工具（通過分析關聯的cookie，信用卡）可能可以找到很多欺詐的同伙。通過實驗結果卻發現，這種預期是否成立很大程度上取決于當前流行的欺詐行為的特點。比如，當失竊或販賣信用卡的案例非常普遍的時候，關聯分析是一種有效的方法。但如主要情況是帳戶被黑或小寶們冒用媽媽的信用卡去網游消費時，關聯分析就作用不大。直覺在現實前面碰了一臉的灰。不過幸運的是我們很快意識到這點且把這個項目叫停了，所以沒有浪費太多的資源。　　　　另外，順帶提一下A/B測試。A/B測試并不會告訴你去做什么產品，但它可以幫你確定實現產品時的哪個細微版本更能揪住用戶大爺們的心。　　　　5、遠離時間吞噬者。　　　　剛進Facebook做工程師的時候，我非常享受那種日夜泡在碼海中的感覺。后來慢慢的承擔的項目責任越來越大越來越多，寫代碼的時間越來越少（但絕大多數時候仍占大頭）。有時候更多的是把時間花在決定產品的方向和設計上。很多事情是和產品經理設計人員一起搞的。但在Facebook攻城獅們有很大的發言權甚至有些時候是拍板的權力。Facebook希望攻城獅們有王者風范。Facebook希望攻城獅能決定自己要做什么應該做什么，而不是總是”被決定”做什么（一種流行的說法是，write your own job description）。因此，我花了大量的時間在思考這些問題–哪些功能需要添加，哪些功能需要刪掉，需要開始或停掉哪些測試，我們正在流血流汗的是不是現在最最最重要的問題，我們是該花時間優化用戶交互流程呢，還是減少出錯率，還是讓系統更快，等等。這些問題很傷腦筋，答案經常不確定，比一個勁碼到手抽筋要難。但這些問題很重要，甚至可能決定了你熬的日日夜夜究竟有沒有必要。建議所有的攻城獅思考思考代碼之外的這些問題，團隊領導者就更有必要了。當然，攻城獅的大多數時間還是應該花在代碼上。　　　　那究竟哪些時間不應該被浪費呢？　　　　很多，但我只舉兩個我認為最重要的例子。　　　　郵件。不是所有郵件都發而平等。有些郵件純粹打醬油的。有些郵件是不需要馬上處理的。我嘗試使用過濾規則來踢掉打醬油的郵件，突出需要馬上處理的重要郵件。對此，分享兩點。　　　　（1）建立一個適合你的郵件過濾系統。我會對重要和緊急的郵件做即刻回復，而暫緩處理那些可以等到晚上再回復的郵件（尤其是發自我自己的團隊，產品經理，兄弟連和頂頭的不頂頭的上司們的郵件）。但是，我要確保在我掙扎的爬到床上之前，把這些郵件全部處理掉，讀的讀，回的回。對于那些僅供參考的郵件，過濾系統會將其塞到某個固定的角落，我隔三差五去瞅瞅。此類郵件諸如某酒鬼詢問NapaValley哪個酒窖比較正點等等。這些郵件通常比較有趣，挖的坑很大很深所以也很耗時間，我通常不跳或者不馬上跳。　　　　（2）廣而告之你的個人郵件處理策略。我讓我身邊的戰友們知道我是如何處理郵件的，并把這個政策放到我所有的郵件末端。如是說–“正在嘗試個人郵件處理策略-為了戒掉Email癮，我將強迫自己每隔三小時或以上查看一次Email，急事請電話/短信/IM我”這么做更多的是讓別人明白不要指望馬上得到回應。其實我查email比每3小時要頻繁，但至少不用馬上逼得去回每個email了，我可以憋著悠著點。因為如果真的很急，我的iPhone應該已經響過了。而且，批量處理真的效率要高很多。不騙你。　　　　會議。開會太容易變成一群人互相在扯對方的蛋。浪費時間而且開完后發現沒有結論且很蛋疼。但開會對于teamwork很多時候是必要的。如何主持會議是門學問，這里不細談。不過，你不可能也不需要參加每個邀請你的會議。當你認為你參加某會議于己于人都無太多價值的時候，建議你考慮不去。如果想要有禮貌一點，那就寫個email問問主持人你是否可以缺席。通常當你想過這個問題決定發這樣的郵件時，答案通常都會是yes。有些時候我也會很可恥的讓我的產品經理替我去開會。當然，我會鼓勵他也爭取不要去。Only make the meetings you really have to。同樣，我要求我自己的團隊在組織和參加會議的時候要慎重，也經常問他們想想看自己花在會議上的時間是不是多了。一個做法是把可能的會議都整合在一起。有一個例子。早些時候，我們會經常收到來自支持團隊的比較隨意的會面請求。這讓攻城獅的一天被會議分割得支離破碎。寫代碼的都知道沒有3-4個小時的連續時間是不容易高潮的。而且這種會議通常效率很低。于是，我們改變了做法，每周安排固定的答疑時間（office hour）和支持團隊嗑想法然后follow up。當然，緊急的問題另當別論應當馬上處理。　　　　有一個被經常忽略的原則–有意識地去思考哪些事情不應該做并且馬上不做。例如，哪些是無謂的爭論可以避免介入（比如韓寒和方舟子的–個人意見），哪些功能可以放棄，哪些關系不應該發展，哪些人應該開掉，等等。我經常問自己一個很簡單的問題，我現在正在做的是否對我的目標很重要。如果你清楚自己正在做的和自己想要的，答案會明了。Go for it。　　　　6、喜愛能有效地降低人們間的緊張。　　　　工程師和支持團隊之間有著糾結的合作競爭關系（注意，合作在前）。互聯網技術公司中很多人（尤其是聰明人）總是期望工程師對所有問題給出一個讓人會心一笑的解決方案。但現實是，不是每一個問題都可以或者應該在技術框架下解決。對于一些具體的問題，客戶支持和運營部門會有一些非常深刻獨到的見解。工程師未必行。畢竟很多見解需要不同的專業知識，依靠實地經驗。沒錯，工程師可以在代碼中自動log大量的原始數據，但從原始數據中提煉可靠的insight卻并不總能如愿。就像大煉鋼年代扔進去的是鐵，出來的是鐵疙瘩，而非期望的鋼。和很多其他公司的客戶或支持部門不同，我們的支持部門招募了質量相當好的員工（很多來自美國名校–在我直接接觸的反欺詐支持組20來人中就有3名斯坦福校友）。因此，當兩群都很聰明的人觀點相左時，該聽誰的呢？緊張關系再所難免。　　　　不同的工程師團隊也存在著合作競爭關系。反垃圾郵件、安全和反欺詐（我的團隊）這幾個團隊之間存在密切的工作協作關系。這些團隊也都盡可能地相互學習，分享經驗和技術。但是，有時候各團隊獨立處理類似但不同的一些問題時，都試圖向對方推銷自己的解決方案和理念。　　　　如何讓合作競爭保持在一種健康有序的狀態？我覺得關鍵是促進人與人之間的親密感。把人搞近了，事情就容易了。我花大量時間用在建立和其他團隊的關系上面。例如兩周一次或者一月一次和其他團隊老大們的1對1碰頭會。越相關的團隊，頭碰得越頻繁。我自己或者我的團隊成員會有選擇性的經常參加一些其他團隊的會議。當為一個共同的大項目工作時，我曾安排不同的部門成員（工程師、支持、數據分析、金融財務）坐到一起進行項目沖刺。這是拉近相互之間距離的非常有效的一個做法，尤其對于減少扯皮的機會。因為互相之間經常會請或被請喝咖啡。我也會經常和一些人約定吃工作午餐，經常聊的是家常，增的是感情。有的時候一次長距離的散步也更能讓人暢所欲言。而這樣的緊密關系，在我們面對一個極具挑戰性的項目的關鍵時刻，會幫助大家緊緊的抱團闖關。　　　　7、托付并使之生效。　　　　分配任務委托別人的重要性比較容易理解。因為你不是超人，不能端茶倒水什么都做吃喝拉撒什么都管。有些時候，你往往還不是最適合的人選。當團隊一大事情一多，你一定要學會委托別人來負責合適的任務。對有些領導者而言，委托別人一個重要的目標可能不是很放心，覺都睡不好；但我非常習慣委托別人，有時候可能太習慣了。這是我一位前老板給我指出來的一個問題。有一次我給一位組員分配了一個既有技術難度又有協調挑戰的難題。進程比較緩慢。但我給了他太多的時間空間來折騰，而事實上他在某些方面需要一些加強，有些方面需要我更多的主動的幫助。我老板指出來，如果我要讓別人隨便折騰的話，前提是我需要有足夠的信心。我需要有事實來逐漸證明我的決定是正確的。需要謹慎委托。因為如果項目失敗，對他而言，最終負責的人還是我，不是別人。所以我不能以別人不行來給失敗的委托埋單。　　　　如果你有一個重要的任務需要委托給別人，你要么　　　　（1）已經對此人非常了解。知道他戰斗力非凡可以搞定；或者相信他可以迅速學習提高打雞血搞定；　　　　要么　　　　（2）需要在一開始手把手教他，時不時問他，直到你對他有足夠的信心。　　　　具體我是這么做的。項目開始時，我讓被委托人給我一個整體計劃以及幾天內可以完成的任務。一開始經常會面跟進，然后確定后幾天的任務。根據每次完成狀況來估計他能不能”高快狠”地完成最終的目標。信心逐漸建成后可以減少關于該項目的細節討論。此時的委托可以放得更開。但有一點要注意，如果跟的太緊的話，可能讓人覺得你對他不放心，他也會做得畏首畏尾，這可能比盲目的委托還更差。所以在委托和謹慎之間，有一個微妙平衡。　　　　8、反饋是一個持續過程，不是一個一年一兩次的事件。　　　　一年一度或兩度的意見反饋在硅谷公司是非常常見的。它的目的不是設置起來給員工難堪，讓他們互相責難的。它的目的是希望員工對自己對他人有更全面的認識，以助進步。意見反饋有自我反饋和同事反饋兩部分。自我反饋是自己評定自己，完成了哪些目標，錯失了哪些目標，哪些方面做好了，哪些方面還待進步。但由于是自己踢球兼裁判，難免有偏頗。同事反饋，就像一枚鏡子，讓你看到180度之外的自己。在Facebook，360度的正式意見反饋是一年兩次，并且和薪酬掛鉤。（經典語錄  www.lz13.cn）但近年來，意見反饋和薪酬評定逐漸分開。比如我做的一件事就是季度性的意見反饋，時間和正式評定錯開。在那幾天中，我請求所有相關組的同事在自愿的前提下給我寫寫關于我直屬組員的意見反饋，短短幾句都行。我會收集，綜合，最后在1-1碰頭會時反饋給我的組員。　　　　如果需要等半年才來收集意見的話，很多相關故事早以忘得一干二凈。故事越久遠，記憶越模糊，意見越空洞，說了等于沒說。而且，意見反饋和薪酬綁在一起，正常人（即使是牛人）都會很自然的把心眼更多的放到薪酬上，而不是意見本身。　　　　除了季度性的輕型意見反饋，日常的意見反饋如果有的話應當立馬傳遞。趁熱打鐵效果更好。　　　　如何有效傳遞整理好的意見也很重要。有句話是說“it’s not what you say that matters， it’s how you say it”。我沒那么極端，我覺得如何傳遞意見也同樣重要。有兩種方式我都試過，不確定哪種更有效。這里都談一談。一種是以問為主逐漸深入促其思考，比如“how did you think about the meeting you hosted yesterday”；另外一種是赤裸裸的直入主題，“hey， let’s talk about the meeting you held yesterday”，然后開始談我自己的感覺。不管哪種方式，一定要給對方一個解釋自己行為的機會；永遠假設并告訴他我相信他的意愿是好的。為了避免陷入”你昨天做了xxx”“沒有，我做的是yyy”“我覺你是做了xxx”的死循環式的爭論，我首先爭取和他們在”我們感知的即是事實”這一點上達成共識。基于這點前提，我們把討論的重點放在如何做能改變別人的感受最后讓事情能順利完成，畢竟大多數重要的事都有很多人一同協作完成。當他們認識到自己想要改進某個方面的時候，如何改是一個相對容易很多的問題–聰明人一向能夠找出改進的辦法，我所做的就是配合他們做頭腦風暴。最終談話的目的是產生一個下次如何能做的更好的具體方案。　　　　關于有效傳遞意見反饋，另有4點提一下。　　　　（1）意見反饋不見得都是負面的。 它可以是別人的一個長處。 你很欣賞。 你希望他這方面堅持做， 做得更多。 比如一句”hey， I really love your weekly summary email with the key metrics at the top。 Please keep them coming”可能產生很好的激勵效果。　　　　（2）意見反饋必須擺事實和講道理。 如果你只是告訴別人他很爛， 但不說什么時候浪過了以及為什么， 除了給他添點火氣之外無他用。 所以我在相關人員包括自己寫意見反饋的時候要求提供實例。 比如一句 “I think he could make meetings transparent and shorter by having an agenda， like the weekly data review meeting on last Friday”比”his meeting is too long”更有血有肉有效。　　　　（3）意見反饋必須是可操作的。 讓人無從下手的意見意義不大。 如果在提意見的同時提出一個方案以供參考就有意義的多。 但注意， 絕不能是命令的方式 (那是中青寶…)。 比如前面的例子“I think he could make meetings transparent and shorter by having an agenda sent ahead of time…”就很容易操作。　　　　（4）（個人偏好）在最近的兩個評價周期中，我給15個左右的同事（一半不直屬我）寫過意見反饋。我把我寫的直接分享給他們。出于這種想法，在我下筆時就少了很多沖動。因為他們會讀，所以我無法做到背后捅刀。因為他們要讀，所以我需要寫得有意義，容易理解，并且加上很多例子。并且，我歡迎他們和我直接討論。如此一來，他們也明白我寫這些反饋的一片苦心是為了他們進步。　　　　9、你能干得比你想像的多。　　　　這不是說說而已。我自己就有一個親身的例子。我們曾經認為把一個高得離譜的欺詐率降到所允許的范圍內會很難。的確很難。但想想看我們最終牛逼了一把，把它降到了比允許上限的一半還要低。感覺很爽。很長一段時間內整個團隊士氣高昂信心爆棚做事像開了外掛。　　　　牛人們總是不斷的超越自己。給他們一個離譜的目標，配以應有的工具，適當的幫助，足夠的信心還有一定的時間，他們會讓你大吃一驚，也會讓自己大吃一驚。這一點，喬幫主是行家，屢試不爽。　　　　但做到這一點有一個前提 - 不能害怕犯錯。 如果犯錯是被要嚴懲的失敗是不允許的話， 牛人們只能在框框中被圈養， 沒有辦法實現突破。 有一句話我經常掛在嘴上“ask for forgiveness， not for permission”。 在Facebook， 大膽行事犯錯是容易被原諒的。　　　　但反過來，有一點要小心，就像第7點所說的–你不能隨便把一個離譜的目標交給一個人，然后期待他來給你驚喜。盲目帶來的可能是驚嚇。你需要真正的牛人，至少是潛在牛人。而作為一個領導者，你的一個任務是幫助他們，鼓勵他們，來引爆自己的潛力點。Facebook不缺此類待引爆的牛人。　　　　10、不要過度設計和過早樂觀。　　　　有些工程師有一股出于本能的沖動想把自己的程序規模化，甚至在這些程序還沒看到大規模使用的曙光之前。我在Facebook開始的時候，也是沖動型工程師一杯。但經歷過幾次失敗的產品之后，我牢記了這個教訓。不要過多設計或者過早優化。把核心功能設計的簡單精煉。只有在看到產品有被大規模使用的趨勢后，才來增加功能或增加規模量。有一個我做的產品使用的上限是200萬月用戶（當時Facebook整個月用戶群是4000萬左右），但我的實現已經做了很多額外的功來滿足更多的用戶。做的時候感覺很爽（感覺自己很牛，感覺再多人用產品也不會崩潰），之后感覺很慘。　　　　但這一點不一定能適用于架構上的工作。比如Friendster這個網站的失敗就是其基礎架構的性能長期無法應對急速增長的用戶以致網站很慢甚至崩潰。在用戶增長高潮來臨之前，你應該已經在架構上做了足夠多的前戲。否則搞不好就要像Friendster收攤子散伙。但同時也要意識到，你所看到的用戶訪問模式，你的網站功能，在你只有10萬用戶的時候，可能和你有1億用戶的時候會很不一樣。所有太多太早太頻繁的架構上的大動作可能會適得其反。這一點上，你要小心判斷。　　　　在Facebook的4年半很好玩。我學到的感受到的遠多于以上的十項。但希望這個分享能對朋友們有點幫助。同時祝所有的朋友在自己現在扮演的角色上都有好運。分頁：123

哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮　　有時候人生，就如同品茶，其中的各種滋味，只有自己知道。　　以前的我很陽光，現在的我好傷感。只知道為什么活得那么累……現在，身邊的人，身邊的事，也不知道怎么去面對了……開始習慣了一個人，喜歡一個人了……也不知道從什么時候開始喜歡上了安靜，愛上了沉默……發現自己真的是變了！是時間變了，也改變了我！我一直認為自己是一個很堅強的人，但我卻還是沒有想象中的堅強……　　把淚，放在夜深人靜的時候，聽著悲傷的音樂，偷偷的哭泣　　夜晚，有時候很想睡覺，可又胡思亂想，遲遲不能安眠！　　卻有時，莫名其妙從夢中醒來，好想哭，好想哭，好像一切都是莫名其妙的……　　身邊的人來來往往，抬頭挺胸，邁出自信的步伐，而我卻低著頭……　　希望生活過的簡單，討厭復雜，但現在的生活并不復雜，為何我卻感到討厭，厭惡了……　　心好酸痛，也許發生在身邊的是是非非，我也只能保持沉默了！心里好難受好疼好疼，好委屈。總告訴自己要堅強，可眼淚總不爭氣就流了下來。掉下的眼淚卻是心里說不出的滋味……是那么疼，那么心酸。那么失落。那么無助。那么墮落。好想逃避這樣的生活！　　想過離開，可我卻不能！　　我：“家人，當你們在為我付出的時候，我卻不懂得感恩，在那抱怨這個抱怨那個，怨天尤人，老是讓你們不開心，我不是故意的。對不起！”　　我只是傷心別人嘻玩帶給我的一次意外導致了可能一輩子好不起來的病，這個結果。這個代價太大了！腦外傷得了癲癇，左腦受傷，導致右手手腳不靈活，語言能力受損，因為這個病我不能好好學習，兒時的夢想——上大學也就破滅一直以為學習成才才能干大業，知識改變命運！好遺憾！你們知道我因為這承受多少傷害么？失去多少么？還有很多，其它的我不想提起，你們不知道，你們真的不知道，因為這一切離你們太遙遠了！當我想雙手去創造我的美好的明天的時候，我發現我的手是不靈活的，當我我想用頭腦創造我的未來的時候，我發現我的腦袋已經受傷過！我拿什么去跟人比拼，拿什么跟人競爭！還有什么能夠作為資本呢？一想到未來，我不敢想太多，也不敢規劃自己的未來。因為我會哭……　　這一切的一切真的好諷刺！　　以前的我，什么都不怕，一直向前沖，現在的我沒有信心，做什么事，覺得自己都不會，什么都不懂，一點信心都沒有了……就連我的家人對我也沒有信心了，這一點我還是能感受出來的，就拿我說要找工作，我爸就說我只適合簡單的工作，復雜的做不來，久而久之我也認為自己只能做簡單的事了，比如說我要換工作，我跟我爸說我找了份搬運工的工作，月薪5000左右，我爸就說你就在那這原來的廠工作吧，聽我的，不然你連工作都找不到！聽到這里我真的好失望！我對爸爸說我已經這么大了，如果還要聽你的安排自己人生，我真的太失敗了！我現在的工作是學校畢業安排的，我有辭職過，但又回來這個廠，至今從未做過別的工作，我沒信心。我現在在的這個廠雖然我在里頭做的一道工序全廠第一，但我畢竟手靈活有好多地方不如人家，自卑感多于成就感，還有我在這個廠還被我的上司趕過，我卻仍舊在沒離開，想一想的確是失敗，我知道連你們也覺得我沒希望了。我多么希望你們對我多一份重視！那樣我活得才有動力！我拼命想證明自己，就是想爭一口氣，我不想成為你們的負擔。我不想別人說自己沒本事。我想給那些不看好我的人，作出一番成績給他們看，我要告訴他們。我也很棒！　　我的光陰故事，坎坷人生路當中，經歷過什么是大多數人不曾有過的掙扎與無奈？人生低谷中又是什么力量支撐著我堅強地為生命努力勇敢走下去呢？我相信我的人生會因它們而輝煌！我愿意同人們分享！我從未真正意義上的在空間里寫下一篇關于我的日志，我在想該如何開頭，又該如何說起　　回首過去十九年，猛一回頭、我卻哭了！竟在這當中查看出我那么多的眼淚，創痛，傷口，還有遭受的屈辱，走錯路的遺憾……記憶雖說可以掩蓋，但回首時心中的那份疼痛卻會在內心深處隱隱持續很久很久……　　【如果出生可以選擇。我寧愿不出世】　　小時候，總會有一個夢，夢中父母離奇的離去，而這樣的夢，總會淚濕枕頭，那種驚恐害怕的心情每個孩子都會懂得！　　1993年6月15日凌晨的時候，我誕生到這個人世間，天空還在下雨，孩子的心也跟著哭泣。我赤裸著身體，任由雨水拍打著，而那位“女人”卻走遠了……我不知道當時的她怎么想的，使她做了決定。不擔當起撫養孩子的義務，我不知道因為什么氣惱了他們，是不是我苦惱了？你們不會是因為嫌棄我吧？還是有什么難言之隱？可我覺得，無論怎樣，你們都不應該在我一出世就把我遺棄，況且當時天還在下雨，也沒給我披件衣裳就把我拋棄在路邊……寫到這的時候不禁黯然神傷！　　可曾明白當自己知道是你們當初拋棄了自己，自己會是多么的傷心難過！因為把我帶到這個美麗的世界是你們，把我扼殺的也是你們，我寧愿你們沒把我帶到這個世界。就是因為你們我要承受多少痛苦呢？當看見其他父母帶著自己的孩子，一家人幸福的笑容，你可知道我作何感想，我卻只能默默地流著淚，不知道為什么要這么狠心把我拋棄！在別人。別的孩子的眼里我就是另類，一個沒有爸媽的孩子，同學們欺負自己，取笑自個兒，給自己留下難以磨滅的陰影，創傷！這一切的一切都是你們這些“好”家伙給的，難道這些是為人家伙應該所應該做的么？難道你們不會為此而感到慚愧么？如此這般對我，狠心將有血有肉的身軀，丟棄在骯臟的路旁，任由我在風雨中摧殘！雖然我的生命源于你們，但是你們無權操縱我的生死！我恨你們……　　當我后來聽人家說生我的是乞丐，不知道是否可以相信，我愣住了，我是不是不應該抱怨你們呢？　　【天無絕人之路】　　上天并沒有讓我夭折，慶幸的是讓我遇見了好心人——我的爸爸。我感謝我的爸爸好心收養我這個沒有血緣的陌生人（他們本身就有一兒一女，）給了我一個家，讓我擁有一堆好親人，讓我有了叫爸爸媽媽的權利，成就了我的生命，無微不至地關懷我，毫無怨言的照顧我，看護我，愛護我，對待我就像對待親生的兒女一樣！不一樣的血緣，卻是給了一樣的愛！　　我出生的時候，我們省出的一部電視劇《廈門新娘》正在播出，片子當中有個男主角叫廖福氣，也許是村里的人可能是覺得我爸爸的收入可觀，也許是覺得我大難不死必有后福。說我被他們收養真的是有福氣，而他們就管我叫福氣。可我并沒有給他們帶來福氣，給他們帶來了一堆了麻煩，我覺得自己就是不折不扣的累贅，他們并沒有因為我的長大而感到驕傲和自豪，帶給他們的卻是一次又一次的失望。有時候還因為一些雞毛蒜皮的小事與你們爭吵，于他們壞臉色看，我還心安理得的說著“對你們大聲說話時因為自己把你們當做家人”我真的是太不懂事了，太不應該了　　【；父母的爭吵，孩子的傷痛。】　　親愛的爸爸媽媽，家和萬事興呀！你們總是吵架，我心里很害怕，你們別再這樣下去了！爭吵是解決不了問題，反而徒增困擾。就像奶奶說的“一句話，好也是說，不好也是說，那何不好好說話呢？”就像爺爺說的“我和你奶奶從來吵過架，一家人有什么好吵的”　　你們長期處于感情不好的狀態下，我是看在眼里，痛在心里！自己的心仿佛總被吊起來似的，我不知道怎么辦才好，勸也勸不開，我不斷地自責自己為什么這么笨，要是自個聰明點就可以制止了……最后卻演變成了父母的爭吵是自己引發的……性格內向壓抑和你們的關系有著必然的聯系……每當我看見別的家庭在一起，一家人和睦幸福的笑容，我不敢看久，因為我知道我會哭……　　【童年求學時光，感謝老師嚴厲的愛。】　　小學，我曾是差等生，我沒有學分，沒有，沒有……我頑皮，我喜歡玩電子游戲，老坐在最后一排，上課不專心聽講，經常被老師罰站，老做不對作業被老師留得很晚才回家，被指責，被打手心……　　但是我在頑皮，在學校的時候，卻是很聽老師的話，而且很尊重老師。說起來真的有點丟人，從小學開始我的學習成績就特別的差，父母很少關心我的學習，其實關心也沒用，那時候我還不知道讀書時一怎么回事，更覺得讀書是完成任務一樣，我在上小學的時候曾是班級上倒數第一名呢！現在想起來臉還有點發燙。直到有一天，被人給刺激到了，心里很不是滋味，后來一想，不能讓人看扁了自己，我也要讓她知道差生業能變成優生。從小學四年起，我開始痛下決心，奮起直追，每天起早貪黑，發奮圖強，學習也突飛猛進，在小學六年級的期末考試中，我語文數學總分考了183分，我蠻欣慰的。可惜的是未能讓重點中學錄取……我想讓爸爸給我在縣城讀書，因為我覺得縣城的教育來得比農村好。可我爸爸不讓，一貫思想就是：只要你有心讀書，再爛的學校也能出人才。話雖沒錯，但很顯然他忽略了一所好學校對學生的重要性……　　【。中學求學時光，環境腐蝕我的心靈。】　　就這樣我只能選擇農村中學，進入了一所沒有門檻，只要交得起三四百塊錢的學費就可以就讀。中學也有美好回憶，但似乎不好的回憶更多。我覺得選擇一所好的學校對一個學生來說很重要，我覺得遇到一個好的校長對一個學生來說很重要，我覺得遇到一個好的老師對一個學生來說太重要了，可是就是沒能讓我遇見。就我在的那所學校來說，我感覺現在的老師們為了提高學校的升學率，可以把學生的前途和學業不當回事，使之受到不公平的對待，很遺憾這所學校沒有一切為了學生。為了一切學生，為了學生的一切！在一次莫名其妙的分班制考試。當時我對那場考試的結果還是較滿意的，但是卻被分在了被認為是學校公認的最差班級，而我的一個同學學習成績比我糟糕卻被分在好班，我百思不得其解。我不服這樣的分配，但無可奈何，只能接受，所以無奈的待在了差班。　　這班級沒得說，簡直就是無組織無紀律，學習差，厭學情緒重。老師不耐心教（教我們的英語老師是食堂的老板，經常早退去裝快餐……）遲到的人數又多……我快崩潰了這樣的學習氛圍……剛開始我還有心讀書知道學習的重要性，但久而久之，卻沒有了學習成績……也許是在這班級待得太久了，被同化了吧！　　【那時的我，垂頭喪氣。】　　很遺憾在這個錯誤的學校遇到錯的人，中學的宿舍長是一個欺軟怕硬的人老是欺負我們，至于怎么個欺負法，我就不說了。記得有一次被他中傷到，我打電話叫爸爸來，我哭著喊著“給我換一個學校吧，我保證會認真讀書。不然就不要讓我讀了”我知道當時的自己是下了多大的決心，我是認真的。可是我的話沒有得到爸爸的支持，他沒把我的話聽進去。當時的我心情很是沉重，我埋怨爸爸，埋怨他不重視我的學習，我失去了學習的動力，自打那以后我開始叛逆起來……墮落。一度荒廢學業，無心念學。　　【床上意外。毀滅式的打擊。】　　有那么一天，我在上鋪整理我的床鋪，那位宿舍長在和一個舍友在上邊玩耍跑動，那時的我正好正好站起來疊被子，他們跑了過來，應該是一不小心把我從背后推了下來，我整個人從兩米高的床鋪上摔了下來，頭先著地，朦朦朧朧，一陣劇痛，聽說當時還暈了過去，當時后腦勺腫了一塊，之后人就出現了異常，最初的嘴巴不由自主地張開，中間的手腳抖動，不斷抽蓄，后來的頻繁發作，間隔幾分鐘就發作一次，連每次的坐下來要站起來都會發作，走路都困難，還曾有過讓人攙扶……　　【那一刻。仿佛世界末日降臨】　　當我去醫院做腦電波檢查的時候，當我接過報告單的時候，檢查的結果“強直性，癲癇”那一瞬間我慌了，那時我雖不認識那癲癇怎么讀，但一看有種不祥的預感，當我又在醫院擺放著癲癇的健康小卡片看到這樣的字眼“請患者樹立戰勝病魔的信心，不要自暴自棄”不瞞你說，當時我嚇到了，我覺得自己像得不治之癥的茫然失措。當醫生讓我認識了何為癲癇，告訴我怎樣才能治愈，治愈的時間需要多久，還給我藥物治療，成了以后的藥罐子，當時猶如被晴天霹靂劈到一般，我簡直說不出自己有多么的傷心，有多么的驚恐，有多少的無助……當我知道因為那次腦外傷導致的癲癇，我快瘋掉了，我恨死那個人了，我多么想沖過去狂扁他一頓……　　【我不是神經病啊！】　　多少次的人前失態，多少次被別人用異樣的眼光去看待自己，多少次被人圍著偷笑……那時候的我最討厭上體育課了，別人都成群在一起玩耍，而我卻一個人在校園的個個角落游蕩。我默默無聞，沒有人注意我的存在，我就是多余的……不知道我是從哪一天起，不敢抬頭看。深深的無助感折磨著我，當我面對這一切內心有多么的恐懼，無人知曉。你能明白一個人跪倒在地上，同學們要攙扶，都不肯起來的絕望么？你能想象得到一個人每天流淚的畫面么？　　內心的苦痛是多么地劇烈，身體的惡性循環，憂郁，家庭糾紛，平時也無精打采，學習也因種種原因不盡人意，當我知道中考成績考差了，心情失落到極點，狂打自己的頭，抱頭痛哭，我知道這意味著什么……淚水形成一汪泉眼，我看到了自己疲憊身心。有那么一瞬間我想重新來過，可逝去的便是永遠了……　　【我不想被病魔打敗！】　　癲癇在正常人眼里并不算什么苦難，但身臨其境的人知道它的可怕，假若我能從中走出，回頭我也不想去感謝這苦難了，不管這一場生命的波折給我帶來了怎樣難得領悟，我卻寧愿領悟不到去換沒有癲癇的日子。　　【第一次的工作經歷，千言萬語說不盡】　　2010、5.10…莪踏進一個廠、開始莪第一次工作旅程、發生蠻多事…〔1）伙伴們都進了另一個車間、莪因為右手不靈活被人家叫了出來…唯獨莪一個人、而感覺人家都用異樣啲眼光看待自己、那一陣子老愛哭、心情是多么啲失落也因此而自卑起來、之后咧要是人家覺得莪慢都會以因右手不靈活為自己找借口、有那么一天一個人用厲聲對莪說道∶不要以右手不靈活為借口、右手不靈活、你就嘚戰勝它、要不然組長會看你慢罵你啲、即使他也許口中不會說、也會在心里念叨啲…聽完他話而后也想了好多、再回首曾經讓人家對自己說“你是最慢啲”“莪不知道可以安排什么給你做”“莪真不知道你可以做什么”心里很不是滋味…讓人瞧不起真啲沒關系嚒？莪就在心里對自己說“莪不會給別人機會說自己”后來啲莪終于證明自己不比人家差、而是最棒啲、自己做的事能比人家多一倍，還被戴上全廠第一的帽子，那是多么啲欣慰、莪對自己負責勒…也在這邊付出自己啲勞動成果、汗水換取報酬、讓莪體會到掙錢生活啲不易、磨練了自己一些、也讓自己變嘚堅強…　　【關于未來怎么辦，其實我很茫然。】　　在家一年半，無所事事，整天關在自己的小房間里，這一段時間我的內心總是在不停的掙扎。以前面對自己的工作，面對上班的時間我無時無刻不在抱怨時間的漫長，期待早一些下班……今天我失去工作，自己獨自在家，在家虛度光陰，一天又一天，在別人看來無憂無慮的生活，與我來我是種怎樣無形的壓力，我不是一個不思進取的人！很多話不知道怎么去說，和誰去說我的想法，一種一種沒人支持和沒人理解的悲哀，唯得自個堅強！一路走來經歷酸甜苦辣，悲歡離合歷盡人世間無盡的滋味，承受著接二連三的打擊，命運把我摧殘成什么樣，我知道我我不是一個可以擁有幸福的孩子，但我還是會埋怨上帝的不公，為什么不能像其他孩子擁有無慮的生活，享受著簡單的幸福。我經歷他們不曾經歷的掙扎與無奈……　　因為痛苦，所以拼了命尋求解脫。因為絕望，所以毫無顧忌地墮落，　　從溫順到反叛，從憤概到墮落。內心滯留的傷口，這么多年來只有我一個人懂得！　　打工行　　——林錦儀　　離開家鄉爹和娘　　背起行李走遠方　　酷暑寒冬多保重呀　　打工中路上自己闖　　誰叫咱是男子漢　　頂天立地要堅強　　莫負爹娘養育恩呀　　要干就要干出個樣　　多流汗水莫流淚　　遇到困難莫憂傷　　風里雨里莫言苦啊　　再苦再累自己扛　　啊…人生就要立大志　　艱苦創業記心上　　等到咱創業成功時呀　　再風風光光回家鄉　　爸爸媽媽我不給你們丟臉　　【我也是男人。我也有自尊。但如果我學不了忍耐。我成長不了。成長不了。何以成功】　　2012年6月28日那一天我們組長給我們任務，我怕自個完成不了，所以選擇了連班。車間的人走光了，就剩下我，還有坐在辦公桌一旁的組管。　　組管：錦儀，下班了，快去吃飯。　　我：謝謝關心！我不餓，我餓了，我會去吃飯的！組管你快去吃飯吧！　　組管：人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，不吃不行！要是餓壞了，雖然我不用承擔責任，但公司要，我得為公司著想！　　我：我真的不餓，餓了我會去吃的，自個的身體我會顧的！組管就讓我在這邊工作吧！（我覺得我沒說錯話，但是組管卻生氣了，他走去后面關上我的工作燈）　　組管：你是不是有病呀，叫你去吃你不去吃，別逼我出手！（一臉生氣樣，握緊拳頭）　　我：商量一下吧，真的讓我在這邊工作把。　　組管：操你媽的，你走不走！我管你做事快不快！你不聽我的，你干嘛在我車間做！我：心理想法（當我聽到這些話的時候，心里覺得莫大的委屈，感覺可悲又可笑！我在埋頭苦干你沒夸獎我也就算了，你還說那樣的話，你罵我沒關系，但可氣的是你罵我媽。還被趕著走！氣不氣？氣！還有我在那工作并不比人少，每小時效益可以達到將近20塊，領的是7塊錢，我埋怨過么？今天還遭到這樣的待遇！還口口聲聲說為公司著想，自己的言行又不檢點！以為車間是自己么？也不過是一個打工的么）我：我尊重你，才不跟你吵，可請你也尊重我一點，可以？　　組管：你要是跟我吵，那你別干了，干嘛在我車間！少跟我講大道理，少文縐縐說話的！社會就是這樣。我：我要你收回那句“操你媽”跟我說聲對不起！　　組管；怎么著，你能拿我怎么樣，你能奈我何！我：我沒做錯什么，你罵我，罵的還是我媽，你有什么理由！　　組管：你再說幾句看看，看我不打你（又怒氣洶洶握起拳頭）　　我：（我沒再說下去了，我忍著！我想到后果會是怎么樣！我想到姐姐哥哥曾對我說過“在外面被別人說得不是人，你也要忍著！忍受的過程是痛苦的，但收獲是甜蜜的！想到爸爸說”吃虧是福“想到爺爺說”有人管，是好事“我沒跟他較真起來，但心里憤憤不平，心里不是滋味，我年輕氣盛，我也會生氣的！我做不到心平氣和去面對。　　孤獨了，寂寞了，無助了。！可心卻仍舊獨自在外流浪了。累了，痛了，卻不得不繼續堅持下來，多想放棄，多想遠離！為什么不是一陣風，吹過了就好：為什么不是一陣雨，過后就是晴天：為什么不是空氣，至少會被人需要：為什么只是一個默默無聞的人？一個在復雜的社會上自力更生的人……現實真的太現實。現實的無力奢望什么！跌倒了又怎樣？爬起來繼續走。受傷了又怎樣？強忍著痛還是得笑著去面對。累了又怎樣？無力承受又怎樣？同樣沒人跟自己一起分擔！不要說我像玻璃瓶一樣脆弱，別小看我，不曾經歷的人不會懂！當你身臨其境的時候未必能比我堅強。再堅強的人也會有情緒崩潰而爆發的那一天，哭泣，只是因為堅強太久得太久了！大眾場合我敢哭敢笑，我真性情！堅強背后，有誰能懂？只想安安靜靜到達極點的時候，真的想過放棄，放棄自己，放棄這個世界，變成一陣風。一滴水。可是沒有勇氣放棄所有的一切，有太多的不舍，太多的不甘……生活還在繼續，生命還在延續，未來還在招手著，日子還得繼續！現在的我生活得很平靜，兩點一線的生活，朝九晚五的工作，雖然收入一般，雖然我現在還沒有找到方向，但我真的想在更廣闊的天空里飛翔活出真正的自己！　　【家人的愛，讓我在每一次受傷之后又堅強滴走下去！】　　在每個人的生活中都有兩個與我們最親近最愛我們的人，從小到大都是他們在時時刻刻的呵護著長大，即使我們在不理解他們的時候。他們也無怨無悔嘀付出他們對你的愛，命運待我不薄，給我這樣的父母，我能做的是好好孝敬他們。其實在我心里總覺得虧欠他們太多勒，我終日沉浸在自己的的世界里頭憂傷著，我總覺得自己是不幸的，都沒抽空來關心自己的家人，但我不是不想你們！如今我還得這種病，傻傻的我，這些年讓你們負擔太多了，過意不去。還記得有一次，我覺得生活沒有意思了，我想到了結束，我覺得這個世界沒有人留戀我，沒有人在愛我，我做得第一件事跟父親告一聲別，那天我發了一條短信給父親。我清楚記得我的父親聽到這趕緊趕來我的面前，開導我，安慰我！爸爸說〃如果有一天我失去了勞動能力〃不能自食其力〃他會養我一輩子。當聽到這句話的時候、我感動得說不出話來，感動我一輩子的瞬間〃大顆大顆淚珠從眼角滾落下來〃我真正讀懂了父親兩個字的含義，我跪在地上淚流滿面，我第一次感覺這個世界上還有人在留戀我，是家人的愛伴隨著我i度過每一個失落瞬間。謝謝你們為我做的一切。我會好好加油的，我明白我的人生路會有多么坎坷，在此過程哪怕會遭遇多大的苦難挫折，我也不去懼怕的，因為我的生命是你們給我的，我永遠不會忘了你們養育之恩！我告訴我自己”不管以后變成什么樣。不管以后會不會有出息，但你不許讓家人擔心！如果真的有那么一天我沒有了勞動能力。我也不能讓他們再去為我付出了。因為這輩子欠你們太多了！　　【希望未來的自己】　　睿智！自信！堅強！成熟！然后最好是有一定的財富基礎。因為盡孝也是建立在財富基礎上。還有家人有什么需要。不論如何。盡量給予！忘記該忘記的，記住該記住的，改變能改變的，接受不能改變的，活出一個全新的自我，坦然地去面對生命的一切，去追求生命本應擁有的精彩！十年后，希望我可以抓住我想要的，每一天我都會在努力的追求中，堅持著。執著著！　　我要怒放的生命！　　我是林錦儀！我的明天會更好！　　謝謝閱讀。祝愿生活愉快。幸福永相伴朋友留下你們的言語！　　朋友的言語將啟示著我∞，　　朋友的言語猶如一炷明燭，照亮我的人生路。　　朋友留下你們的名字！　　這樣，幾年甚至幾十年后，當我翻開這篇日志的時候，　　我會想起，那些年有這么一群人關心過我、愛過我、朋友，留下你的名字哦！ 漂亮女孩想嫁有錢人，金融家的回復令人拍案叫絕 要活的漂亮，要讓自己永遠善良 爭氣永遠比生氣漂亮分頁：123

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